Redan i ett tidigt skede identifierade projektgruppen vilka frågor kopplade till miljö, natur och kulturmiljö som var relevanta för projektet. Arbetet omfattade hela projektets livscykel – från planering och projektering till genomförande och framtida drift.

- Det var viktigt att synliggöra vad projektet påverkar och vilken hänsyn som behöver tas för att minimera påverkan på omgivningen, säger Malin Lidbaum.

Hållbarhetspolicy skapade samsyn

Ett tidigt och viktigt steg i arbetet var att ta fram en hållbarhetspolicy. Policyn togs fram efter en workshop där projektgruppen identifierade de mest väsentliga hållbarhetsfrågorna. Därefter förankrades den i projektets styrgrupp.

- Att vi redan från start kunde samla alla discipliner inom projektet för att skapa samsyn och identifiera de viktigaste frågorna var viktigt. Utifrån det kunde vi sedan enas om hur vi skulle arbeta och vad som är relevant att titta på i olika beslut i projektet.

Både interna medarbetare och externa konsulter deltog i arbetet, vilket bidrog till en gemensam förståelse för hur sociala, ekologiska och ekonomiska aspekter behöver vägas mot varandra.

- Vår hållbarhetsanalys visade att det är viktigt att beakta naturvärden och att ha kunskap om förekomst av exempelvis växter, skyddsvärda träd, fåglar och grodor, och även kulturmiljön, som potentiellt skulle kunna beröras av vårt planerade arbete, säger Malin Lidbaum.

Även påverkan på markägarnas jordbruksmarker och fastigheter kräver särskilt hänsynstagande och en god och tydlig dialog. Att ha stor förståelse för att den infrastruktur som skapar en värdefull samhällsfunktion på ett övergripande plan kan påverka vissa enskilda på ett märkbart sätt var ett viktigt synsätt som projektet anammade.

Hållbarhetspolicyn ett konkret stöd

Hållbarhetspolicyn har fungerat som ett praktiskt stöd i projektet och tydliggjort vilka frågor som ska prioriteras.

- När alla är medvetna om hur olika aspekter påverkar varandra blir det lättare att fatta rätt beslut i tidiga skeden, säger Malin Lidbaum.

Att hållbarhetspolicyn funnits med tidigt i projektet har också minskat behovet av justeringar och omtag senare.

Utmaningar i arbetet med kulturmiljö

En del av ledningssträckningen går genom områden med fornminnen. En utmaning har varit handläggningstider kopplade till kulturmiljöutredningar.

- Det var oväntat att handläggningen kunde ta så lång tid, samtidigt som den i vissa skeden gick snabbt och smidigt beroende på processen hos länsstyrelsen, säger Malin Lidbaum. 

Samtidigt har själva fältarbetet fungerat effektivt.

- Utförandet av utredningarna och undersökningarna i fält genomfördes så effektivt och smidigt varje gång, säger Malin Lidbaum. 

Viktigt med samarbete i byggskedet

 Under 2026 har byggarbetet startat, vilket ställer krav på fortsatt fokus på hållbarhetsfrågorna. För att lyckas är det viktigt att alla aktörer, inklusive entreprenörer, arbetar tillsammans och tar ansvar för att projektets krav och mål uppfylls.

- Det behövs ett bra lagarbete där alla är engagerade, bidrar och tar ansvar, säger Malin Lidbaum.

 Lärdomar från projektet

En viktig lärdom från projektarbetet är att vara aktiv i dialogen med myndigheter.

- Vi har haft en god dialog och vågat ifrågasätta och bett om förtydliganden, till exempel kring beslut och restriktioner. När krav kan nyanseras för att anpassas till de aktuella förutsättningarna, är vår erfarenhet att det skapar ett bättre genomförande, säger Malin Lidbaum.

Ett arbete att vara stolt över

Miljö- och hållbarhetsfrågorna genomsyrar hela projektet. 

- Det som gör mig mest stolt är det fina samarbetet inom projektgruppen och mellan olika discipliner, säger Malin. Till exempel har de olika aspekterna för genomförandet varit synliggjorda under projekteringsarbetet.